Önceki firma “bitmedi” dediyse önce deliğe bakın
Sonuç alınamamış bir adreste yapılacak ilk iş yeni bir ürün denemek değil, önceki denemenin neden tutmadığını çıkarmak.
Bize gelen çağrıların önemli bir kısmı ilk çağrı değil. Daha önce bir uygulama yapılmış, para ödenmiş, birkaç hafta rahatlık olmuş ve sorun geri gelmiş. Bu noktada gelen talep genellikle şu şekilde: “Sizde daha güçlü bir ilaç var mı?” Cevabımız işi soğutuyor ama doğru olan bu — sorunun kaynağı çoğu zaman kutunun içinde değil.
Dört tipik neden
Yanlış tür teşhisi. Amerikan hamam böceği ile Alman hamam böceği tamamen farklı iki dosya. Biri kanalizasyon ve gider hattı üzerinden gelir, dış çember ve tesisat ağzı üzerinden çalışılır; diğeri bina içinde yerleşiktir ve jel programıyla ilerler. Amerikan varsayımıyla dışarıyı sıkmak, mutfak dolabında yerleşmiş bir koloniye hiçbir şey yapmıyor. Tersi de geçerli: içeriyi jelleyip gider ağzını açık bırakmak, her gece yeni birey kabul eden bir eve dönüşüyor.
Yapısal açık kapatılmadı. Uygulama teknik olarak doğru yapılmış olabilir ama kaynak binada duruyorsa süre sonunda tablo tekrarlanır. Şaft ağzı, çöp şutu kapağının contası, kapı altı aralığı, tesisat geçişindeki halka boşluk. Bunları kapatmak ilaçlama firmasının değil, bina tarafının işi ve bu paylaşım baştan konuşulmazsa ortada kalıyor.
Uygulama silinmiş. Jel noktası mutfak temizliğinde bezle alınmışsa orada artık yem yok. Kalıcı etkili yüzey uygulaması ertesi gün deterjanlı suyla yıkanmışsa kalıcılık ortadan kalkmış. Uygulamadan sonra nerelerin silinmeyeceği anlatılmadıysa bu neredeyse kaçınılmaz. Bu kalemde firma ile müşteri arasındaki suçu paylaştırmak zor; asıl eksik olan yazılı bir sonrası talimatı.
Direnç. Aynı etkin madde grubunun aynı popülasyonda tekrar tekrar kullanılması, hayatta kalanları seçiyor. Buna en çok market spreyinin sürekli kullanımı katkı yapıyor: aylarca her akşam aynı aerosolün sıkıldığı bir mutfakta popülasyon zaten filtrelenmiş oluyor. Böyle bir evde aynı grup bir kez daha uygulandığında sonuç alınmıyor.
İlk sorduğumuz şeyler
Önceki uygulamanın ne olduğunu öğrenmeye çalışıyoruz: ürünün adı, uygulama tarihi, formu — sisleme mi, jel mi, yüzey mi, istasyon mu. Yazılı bir rapor verilmişse okuyoruz; birçok firma alan listesi ve ürün adı içeren bir belge bırakıyor ve o belge bize saatler kazandırıyor. Hiçbir kayıt yoksa müşterinin hatırladıkları da işe yarıyor: kokusu var mıydı, ne kadar süre eve girilmedi, mutfak dolapları boşaltıldı mı.
Bu bilgi olmadan yapılan bir uygulama karanlıkta atış oluyor. Ne uygulandığını bilmeden aynı grubu tekrarlama ihtimalimiz var ve bu, dördüncü nedeni büyütmekten başka bir işe yaramıyor.
Öfkenin teşhisi bozduğu yer
Müşteri haklı olarak sinirli ve bunu göstermekte de haklı. Ama “önceki firma beceriksizdi” cümlesi bir teşhis değil ve bazen doğru bile değil. Gördüğümüz vakaların bir kısmında önceki ekip işini yapmış, doğru yeri işaretlemiş, kapatılması gerekenleri de söylemiş; bina tarafı hiçbirini yapmamış. Bir kısmında ise komşu daire hiç açılmamış ve kaynak orada kalmış.
Bizim bakışımız firma değerlendirmesi değil, mekanizma. Önceki iş neyi kapsadı, neyi kapsamadı, hangi varsayımla yapıldı. Bu üç soruyu cevaplamak, üçüncü bir kutu denemekten çok daha yüksek ihtimalle sonuç veriyor.
Zamanlama da bir başarısızlık sebebi
Beşinci bir neden var ve genellikle listeye girmiyor: turlar arasındaki aralığın yanlış seçilmesi. Yumurtadan çıkışın tamamlanmasını beklemeden yapılan bir ikinci tur, henüz çıkmamış nesli ıskalıyor. Çok geç yapılan bir tur ise yeni nesle üreme yaşına gelme fırsatı veriyor ve döngü başa dönüyor. Aradaki pencere türe ve ortam sıcaklığına göre değişiyor; sıcak bir mutfakta gelişim hızlanıyor, serin bir bodrumda uzuyor.
Bu yüzden bir dosyayı devraldığımızda ilk uygulamanın tarihini ve ikincisinin ne zaman yapıldığını soruyoruz. İki tarih arasındaki mesafe, çoğu zaman ürün adından daha çok şey anlatıyor.
Kabul etmediğimiz talep
“Aynısını bir daha yapın, bakalım bu sefer olacak mı” isteği bizim tarafımızda karşılık bulmuyor. Aynı yöntemi aynı koşullarda tekrarlamanın farklı bir sonuç vermesi için bir sebep yok ve bunu bilerek almak, müşteriden ikinci kez para almak anlamına geliyor.
Bunun yerine önerdiğimiz şey sıkıcı ama işliyor: yeni bir keşif, önceki uygulamanın kaydının okunması, kapatılması gereken noktaların listelenmesi ve kimin neyi yapacağının yazılması. Bu listeyi ortaya koyduktan sonra bir program çıkıyor. Liste kabul edilmezse işi almıyoruz, çünkü aynı yerde dördüncü kez konuşmak kimsenin işine yaramıyor.
Etiketler
- karar
- ikinci görüş
- direnç
- teşhis
- kapatma
